好主管 要強悍 不凶悍

michelle writes, "
領袖不是天生的,他是由釵h特質共同組合而造就,這其中包括熱忱,為一個明確的目標而努力的決心,即強而有力的溝通技巧。以下是成本熅氻H教戰守則:
1、充分授權:分派工作的結果往往不太成左滬鴞],通常是由於操之過急,經驗傳遞的工作本來就需要按部就班、循序漸進。主管經過數年(甚至更久、更長的時間)的工作累積,才發展出來一套工作法則,是不可能在短短時間內,就讓接手的人能夠駕輕就熟地加以運用。
2、重視人才培育:人才的培育計劃就像所有的商業活動一樣,都是為了達成某一些確切的目標而設計,一個訓練計劃如果毫無目標,到頭來也將一無所有。
3、創造滿足:在工作崗位上不快樂的人,往往不會有好的工作表現,心情(情緒)起伏不定。因此,除非主管能滿足部屬的主要需求,意即對工作的滿足感,否則事業將會失去動力,並損失金錢。
讓部屬能快樂地工作,可以瞭解什麼是他們的工作動機,金錢、認同感、安全感、歸屬感、成就感、良好的工作環境、有升遷的機會、有學習成長的空間等,都可能是激勵他們工作的原動力。
4、靈活應變:瞬息萬變的商業活動裡,規劃是整個行政管理上一項非常重要的弁遄A但公司的經營策略,不能拿來像金科玉律一樣死板的奉行。所以各階層的管理者,不論職位高低,在公司採取各種應變措施,以面對外部環境的各種壓力時,都必須要讓自己具備更大的彈性應對能力。
5、鼓勵創新:鼓勵所屬工作成員的創意,利用研討會的方式來做腦力激盪,以產生一些策略性規劃的構想,大家一起動腦筋,想想看有什麼新點子,也陰q一些略帶趣味性的主題開始,將所有的構思都紀錄下來,然後提出下列問題:「你們覺得有哪些新市場,公司可以開始嘗試考慮開發?該如何改善對客戶的服務?」
要求員工有任何構想便要提出來,同時,絕對不允野籉韝H隨意批評其他人所提出的任何建議。在處理這些構想時,寧可將它重新修改加以利用,也不要輕言予以否決;這樣做可以增加成員們的信心,並且使他們勇於思考、創新構想。每一位工作人員都是具有創意的人,問題只在於主管如何將它們激發出來。
6、「會不會」不同於「行不行」:技能和知識可以經由教育與訓練而學會,但工作態度(專業、敬業)卻沒有辦法教,只能用設立榜樣的方式讓成員互相模仿,一但立下好榜樣,工作成員自然生氣勃勃,忠實、樂於付出,而且會自動自發。
7、勇於解決紛爭:人事方面的問題必須立刻加以研判、儘快解決,假如忽略它,那麼小問題會變成大問題,大問題則會在最後演變成一個全面性的危機。請記住,問題是永遠不會自動消失的,如果有必要,找顧問(沒有利害關係的人)來幫忙「溝通、整合」。
8、重視效率:當有壓力產生時,要設法幫助每一個成員減輕壓力,不過要先弄清楚,壓力是來自成員的負責任,還是缺乏效率所引起的,或是成員努力不夠的關係呢?
9、說清楚、搞明白:處理工作成員惡劣行為的表現時,態度要堅定,但不要咄咄逼人。當對某一位工作成員進行輔導或是懲戒時,要明確的表示這一切與一個人的個性喜好沒有關係,更不要用諷刺的語氣來批評他們,也不要做任何人身攻擊,但是要求對方也非得改進它們的工作表現不可。利用一些問題來幫助他們瞭解毛病出在哪兒,並達成共識。
10、勇於溝通:溝通有向上溝通、平行溝通、向下溝通,對部屬說的事,不要比對公司股東說的還要少,這兩者對公司都投下了相同的賭注。做一位管理的人,就一定要記得自己不僅是一個管理者,也是一位溝通者。
此外,在任何溝通方法上,沒有比面對面溝通效果要來的好。
11、練習在會議中說話:釵h企業主、領導者、管理人在需要站出來面對一群人說話時,會一下子變得張口結舌,講不出話來,其實對群體講話的技巧就像其他管理技巧一樣,只要依照一套簡單規則去做,便不會有問題,沒有人天生即是傑出的演說家,即使是專家有時也會緊張。更要記得在說話前一定要做深呼吸的動作。
千萬不要把「作風強硬」與「作風凶悍」混為一談。如果為了個人的利益和需要,而犧牲了週遭人的權益,那就是一個「作風凶悍」的管理人,反之,一個「作風強硬」的管理人會嚴格要求部屬達到工作目標,而不會侵犯工作成員的權利和需求。
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單成活動--關渡馬場(請轉寄給各支會單成)

achi writes, "關渡馬場
時間:11月13日中午12點集合地點:關渡捷運站
 
 
有興趣者,歡迎參加!^__^"
ㄟ!單成大會後還是要繼續連絡阿!
阿沒有參加單成的也出來玩咩!
出來玩唄!各組或支會先約一約阿
有興趣的請聯絡第16小隊中台二支會的奇榮喔他要計人數拉...
嗯不想騎馬的也沒關係喔,去走走咩....聚一下也滿好的對不對阿?
關渡耶....聽起來就很棒喔!
 
奇榮電話
0968-491-008  0928-504-435
email報名: leica_chen@phs.com.tw
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野薑花風情特輯

achi writes, "

2004
全國成身成人大會

萬瑞森林樂園
讓我們徜徉在青山綠水的懷抱,
沁涼的空氣滌淨塵囂回歸大自然,活力湧現我帶著行囊『想要逃離一堆的事工、工作及課業,去一個這麼美麗的地方,感受天父的愛,感受聖靈,去過一個不用在乎我那一堆的事工及工作的假期,去聽到那精彩的演講和靈性的平安』,於是來到了只有這張風景的萬瑞。

秋日的萬瑞,是野薑花盛開的季節,伴隨著海拔
660 公尺的大山背山風傳送著淡淡的野薑花清香,最讓我為之迷醉。

“你可以沒結過婚﹐但絕對不能對婚姻沒有期望﹔你沒有談過戀愛﹐但絕對不能對愛情木知木覺。”高怡平在主持非常男女這樣地提醒參加的觀眾,我也這樣地鼓勵速配的弟兄姐妹,可以有一個很好的發展,畢竟這是神所喜悅的!
 
還有什麼可以玩?你可以直接針對這個專輯提供意見可以發表新的網頁、或是上傳你所拍到的照片,分享你的喜悅,也讓拜訪這個網站的朋友們一起感受到這個野薑花風情的快樂....
 

 

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A road sign only found in Uta

achi writes, ""

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帶給別人快樂,也帶給你自己

michelle writes, "有個失意的人爬上一棵櫻桃樹,準備從樹上跳下來,結束自己的生命。
就在他決定往下跳時候,學校放學了。
成群放學的小學生走過來,看到他站在樹上。
一個小學生問他:『你在樹上幹什麼?』總不能告訴小孩我要自殺吧。
於是他說:『我在看風景。』
『你有沒有看到你身旁有釵h櫻桃?』小學生問。
他低頭一看,發現原來他自己一心一意想要自殺,根本沒有注意到樹上真的長滿了大大小小的紅色櫻桃。
『你可不可以幫我們採櫻桃?』小朋友們說,
『你只要用力搖晃,櫻桃就會掉下來了。拜託啦,我們爬不了那麼高。』
失意的人有點意興闌珊,可是又拗不過小朋友,只好答應幫忙。
他開始在樹上又跳又搖的,很快地,櫻桃紛紛從樹上掉下來。
地面上也聚集了愈來愈多放學的小朋友,全部都興奮又快樂地撿食著櫻桃。
經過一陣嬉鬧之後,櫻桃掉得差不多,小朋友也漸漸散去了。
失意的人坐在樹上,看著小朋友們歡樂的背影,不知道為什麼,自殺的心情和氣氛全都沒有了。
他採了些周遭還沒掉到地上去的櫻桃,無可奈何地跳下了櫻桃樹,拿著櫻桃慢慢走回家裡。
他回到家時,仍然是那個破舊的家,一樣的老婆和小孩。
可是孩子們卻好高興爸爸帶著櫻桃回來了。
當他們一起吃著晚嚏A他看著大家快樂地吃著櫻桃,忽然有一種新的體會和感動,
他心裡想著,或陶o樣人生還是可以活下去的吧……
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