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祝你幸福…

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               福福福福 福                                           

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生病了該吃什麼水果?

michelle writes, "
繼「道聽不塗說」單元討論一篇『感冒時不能吃香蕉及羊肉?!』主題後,引起網友熱烈的反應及討論,生病時該吃哪些水果呢?其實水果的豐富維他命,在感冒期間是對病情有幫助的。各式各樣的水果當中其中益處又有哪些呢?

讓KingNet國家網路醫院的中醫內科駐院醫師楊淑媚以「有助益的水果為主題,為您說明各種病症中,應該多吃什麼水果,讓你有意想不到的效果。

生病,一般人都以「吃藥」為最直接的治療方式,但是,凡是藥或多或少都會傷身傷肝。'

大家都聽過多吃蔬菜水果對身體有很大的幫助,事實上,醫學之父─希波克接提斯曾主張:「以食物為良藥」,有些疾病會限制飲食,但天然的蔬果是對人體百益而無害的,尤其台灣四季如春,盛產各種美味的健康蔬果,何不利用它們,除了享受美香甜的滋味,也可以減輕疾病的不適,又不用擔心有任何副作用呢!

病症────────  有助益的水果
───────────────────────────────
貧血────────  葡萄,橘子,蕃茄,蘋果,草莓,櫻桃
膽固醇過高─────  山竹,核桃
高血壓───────  葡萄,橘子,蕃茄,蘋果,核桃,酪梨,香蕉,西瓜,柿子,梨子,桃子
動脈硬化──────  橘子,蕃茄,蘋果,草莓,核桃,香蕉
血管脂肪化─────  橘子,蕃茄,蘋果,草莓,核桃,香蕉
中風────────  蘋果,柿子,鳳梨,奇異果
心臟病───────  蘋果,核桃,酪梨,香蕉,西瓜,梨子, 鳳梨,奇異果
糖尿病───────  蕃茄,酪梨,西瓜,梨子,桃子,番石榴,枇杷
支氣管炎──────  葡萄,蘋果,草莓,櫻桃,柿子,梨子,鳳梨,枇杷
哮喘────────  葡萄,桃子
潰瘍────────  酪梨,香蕉,梨子
胃炎────────  葡萄,蘋果,酪梨
腸炎────────  葡萄,蕃茄,蘋果,香蕉,鳳梨,番石榴
腹瀉────────  蘋果
消化不良──────  木瓜
痔瘡────────  蘋果,香蕉,柿子,桃子
肝病────────  葡萄,橘子,香蕉,李子
膀胱炎───────  西瓜,桃子
尿道結石──────  西瓜,奇異果,李子
尿道炎───────  葡萄
腎臟病───────  葡萄,橘子,蘋果,草莓,香瓜
內分泌失調─────  葡萄,蘋果,木瓜,香瓜
背痛────────  西瓜,梨子,柑橘
腰痛────────  西瓜,梨子,柑橘
關節炎───────  葡萄,枇杷
痛風────────  鳳梨,奇異果
皮膚病───────  蕃茄,蘋果,草莓,核桃,木瓜
口腔發炎──────  橘子,梨子,番石榴
牙齒疾病──────  橘子,草莓
感冒────────  草莓,鳳梨,枇杷,檸檬
孕婦止吐──────  梨子

一般而言寒涼水果有─  西瓜、水梨、葡萄柚、柚子、椰子、橘子、硬柿子、山竹、蕃茄。
    熱性水果有─  龍眼、荔枝、芒果、榴連。
    平性水果有─  芭樂、蘋果、葡萄、柳橙、木瓜、草莓、櫻桃、桑椹。

當身體不舒服時,有感冒的現象,寒涼及熱性的水果要少吃。此時可多吃一點平性的水果。

" We are all in the gutter, but some of us are looking at the stars." ~ Oscar Wilde

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聖誕晚會

achi writes, ""

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原來馬桶是要刷的.............

michelle writes, "
有位男性朋友,某天跟我說,他終於在離婚後發現,原來馬桶是要經常刷洗的。原來照顧一對子女,竟然要花費如此多的心力。而且要失去自由!
我問他:「你前妻現在過的好嗎?」
他說:「她在離開我後,嫁給一個老外,過的很幸福。」
我接著又問:「她沒回來看過孩子嗎?」
他平靜的說:「沒有。」
「她不愛小孩嗎?自己生的耶!」我不解。
這位朋友開始喝著酒,對我娓娓道來,他與前妻間的種種。妻子是個不錯的女人,雖然婚前愛玩,但是婚後一改從前。過著非常居家的生活。
第一個孩子出生後,他經常早出晚歸,說是為了生意交際應酬。妻子體諒男人在外工作的辛勞,並無怨言。

第二個孩子出生了,他更是經常晚歸,甚至在外過夜。妻子希望他能多一些時間陪她陪孩子,而他總是以事業為藉口,依然我行我素。

婆婆是個保守具有古老人,婆婆總認為兒子的種種,皆是妻子做的不好的緣故,於是對妻子的態度非常冷淡。結婚八年,妻子終於對他下達最後通牒。

妻子對他說:「結婚八年了,你為這個家付出了什麼?為我做了什麼?」
他醉醺醺的說:「我每天辛苦賺錢給你們,為了生活打拼,這些還不夠嗎?」
妻子說:「你認為這? 侅N夠了嗎?一個女人要的就只是這樣嗎?」
他不滿的表示:「不然妳還要什麼?讓妳不愁吃穿,生活無憂,天天待在家裡,想做什麼就做什麼?有幾個女人比妳過的好?」
妻子痛心的說:「結婚這些年來,你根本看不到我的付出,看不到我的苦。你不知道為何你的孩子忽然間長大懂事,你把一切看成是那麼的自然。」
他不滿的表示:「我沒付出?沒照顧妳?給妳錢花的是誰?孩子會長大不是靠我辛苦賺錢撫養的嗎!」
妻子漠然無語,她知道這一刻該覺醒了。每天晚上,等孩子睡著後,妻子裝扮美麗在屋裡沉思,她知道此時丈夫正沉醉於酒店之中。

牆上的鏡子反映著她的臉孔,這些年來她憔悴多了,忙碌於家庭與空洞的感情世界裡,眼前的這張臉竟讓她唾棄。
終於,她提出離婚,無條件的離婚,不要小孩不要錢,只想離開這個浪費她生命的男人,讓她不快樂的男人。
而他(丈夫)則是責備她的無情,竟然狠的下心拋棄孩子,她則是無言默默離去
...................
故事說到這裡,我這位男性朋友低著頭不說話了???
我想是他喝太多了吧?拍拍他的背....
他說話了:「妳知道嗎?從離婚後,我一直想為孩子及自己,找個可以代替他母親的人。但是,我喜歡的孩子都不喜歡」
我問他:「是不是孩子第一眼不喜歡的,你就不要了?」他點點頭........他開始自言自語了,「我到現在才知道,原來孩子不會自己長大,我母親其實是很不可理諭的﹔原來家事是如此繁重,原來帶著兩個小孩根本哪裡也去不得,原來馬桶會那麼乾淨是有原因的。」他開始痛哭.........我則陷入沉思中。

後來.在一次機緣下,我遇見他的前妻了,她剛從加拿大回來。她笑著說那段日子真的好傻,好辛苦。雖然我努力去做,但是那樣只是讓我更覺得自己像菲傭,婆婆常常跟我作對,孩子要教育,丈夫讓我的心徹底破碎。

八年的苦說不盡,離婚後我也想過要取得孩子的監護權。PAUL也同意(她的老外老公)。

但是,我還是放棄了,台灣是個父權的社會(保護男性多於女性)。如果我想要自由,當然我就得放棄一切,但是,我不覺得這樣男人就佔到便宜了。

過沒幾天,又遇到那位男性朋友了......
他問我願意當他的女友嗎?

我笑笑,搖搖頭。因為我知道有些男人是永遠學不會去愛一個女人的,有些男人需要女人,只是因為他們缺乏一個褓母,只是缺乏一個菲傭,或者是需要一個傳宗接代的工具。

我的那位男性朋友一直不能相信,原來馬桶是需要清洗的。

到後來自己蹲在廁所洗馬桶時,才發現有一個女人曾經對他如此重要!

"

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12/4(六) AM9:30學做蛋糕~angel 林淑蕙

achi writes, "12/4(六) 學做蛋糕


時間 : 12/4(六)早上9:30
集合地點 : 中台北支聯會中心
(羅斯福路二段100號2樓)
活動地點 : 汐止分會
PS.要參加的人請e-mail或是電話告知(0935-729-396).~ angel
林淑蕙
"

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牽牽他(她)的手

michelle writes, "翻著我們的照片想念若隱若現 去年的冬天我們笑的很甜
也釧p已經放棄我
也酗w經很難回頭 我知道是自己錯過
請再給我一個理由說你不愛我 就算是沒有結果我也能夠承受
你說給過我縱容 沉默是因為包容
如果要走請你記得我...
如果難過請你忘了我...

很喜歡這篇文章~~
初看時內心很有感觸.....
雖然是生活中一個小插曲、一個小小的動作,
默默的、淡淡的....
卻道盡了兩人相處的之間的默契和感動~~
您和另一半或情人間是否也如此......?? ~^^~

十多年前,我在新店五峰山下讀書,每天搭公車上下學。
一個星期六下午,和往常一樣搭車返家,上車後發現雖然沒有空位 ,還好站立的人不多。

不久,一位銀髮老人從位子上站了起來,隨著車子顛蘶蘶地走向車掌買票。不料此時,一個不知情的男學生一看有空位,就一屁股坐下去,看起書來了。

老先生買完票,見位子被坐了,也就不走回去,原地抓緊扶手站立著。站在旁邊看得一清二楚的我,正在猶豫該不該提醒那個同學。

因為前面的路將是一下左轉,一下右轉,熟練的司機又肯定會開得飛快 , 連我這個年輕人都覺得維持平衡有些吃力,何況是位老人家。

此時,坐在那個同學身旁的一位老太太突然也站了起來,努力地走到老人身邊,陪他一起站著。

這時我才驚覺原來他們是一對夫妻。
老先生於是空出一隻手,扶在嬌小的老太太肩上,兩位瘦弱的老人,就這 樣互相扶持到下車。

我一直看著他們,酗[酗[無法思想。
沒有甜言蜜語,沒有熱情的眼神,沒有親暱的動作,然而感動卻持續到十多年後的今天~~~

不是想到好像有什麼事忘了做去牽牽另一半的手吧!!
不需要任何理由,只是牽牽他 / 她的手...
我想真正能夠維繫的恆常久遠的感情
不單單只是一時的激情,他的成份包含太多了~
也野u是淡淡的、只在心頭、纏繞著兩個人...

"

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生活

CC writes, "..最近的格言和生活哲學是:1做好自己的工作和本份,命運那是 神的事(註解:因只要努力作好自己工作和本份,剩餘是 神的事,如:交朋友,或工作上,事業上.努力就有收穫,如沒有進展,沒關係..那不是我的事..)2,人是萬物之靈,人類掌控和管理世界,可是人和其他動物有什麼不同呢?想一想.人類需要賺錢工作,動物亦同,叫"覓食".人是有感情的,動物亦有感情:如:鰈鶼情深(水中比目魚),空中比翼鳥.烏鴉餵食之恩,(養育照顧),母雞帶小雞(教導),小羊跪乳(孝順)..那麼人和其他動物有什麼不同呢?人類和其他動物一樣要生活和生存並且也有感情和親情,到底有什麼不同?是知識?聰明?智慧?.全不對.答案是二字:"道德".例如:人在職場上為了生活(賺錢工作生存),可以不擇手段,(和動物有何不同呢?)聰明的您知道答案吧!還有朋友妻,不可欺.還有好多..
"

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桃園支聯會下半年度教友大會

achi writes, "台灣桃園支聯會

Tao
Yuan Taiwan Stake
2004
年下半年度支聯會教友大會

2004
Semi-Annual Stake Conference

主領:……………………………………………………………………..狄克森
會長

Presiding:
…………………………………………………President John B.
Dickson

聖職領導人大會

Priesthood
Leadership Meeting
時間
Time: November 20, 2004 (Saturday) 16:00~18:00 PM

地點
Place: 龍潭教堂
Long-tan Chapel

主題:聖職的權鑰

Theme:
The Keys of the Priesthood

星期六晚間成人教友大會

Saturday
Evening Adult Session

時間
Time: November 20, 2004 (Saturday) 19:00~21:00 PM

地點
Place: 龍潭教堂
Long-Tan Chapel

主題:聖殿與家庭歷史

Theme:
Temples & Family History

星期日晨間新教友大會

New
Member Meeting

時間
Time: November 21, 2004 (Sunday) 9:00~9:40 AM

地點
Place: 平鎮市社教文化中心
Ping Chen City Culture Center

星期日晨間大會

General
Session
時間
Time: November 21, 2004 (Sunday) 10:00~12:00 AM

地點
Place: 平鎮市社教文化中心
Ping Chen City Culture Center

主題:不要受騙

Theme:
Be Not Deceived
"

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好主管 要強悍 不凶悍

michelle writes, "

領袖不是天生的,他是由釵h特質共同組合而造就,這其中包括熱忱,為一個明確的目標而努力的決心,即強而有力的溝通技巧。以下是成本熅氻H教戰守則:

1、充分授權:分派工作的結果往往不太成左滬鴞],通常是由於操之過急,經驗傳遞的工作本來就需要按部就班、循序漸進。主管經過數年(甚至更久、更長的時間)的工作累積,才發展出來一套工作法則,是不可能在短短時間內,就讓接手的人能夠駕輕就熟地加以運用。

2、重視人才培育:人才的培育計劃就像所有的商業活動一樣,都是為了達成某一些確切的目標而設計,一個訓練計劃如果毫無目標,到頭來也將一無所有。

3、創造滿足:在工作崗位上不快樂的人,往往不會有好的工作表現,心情(情緒)起伏不定。因此,除非主管能滿足部屬的主要需求,意即對工作的滿足感,否則事業將會失去動力,並損失金錢。

讓部屬能快樂地工作,可以瞭解什麼是他們的工作動機,金錢、認同感、安全感、歸屬感、成就感、良好的工作環境、有升遷的機會、有學習成長的空間等,都可能是激勵他們工作的原動力。

4、靈活應變:瞬息萬變的商業活動裡,規劃是整個行政管理上一項非常重要的弁遄A但公司的經營策略,不能拿來像金科玉律一樣死板的奉行。所以各階層的管理者,不論職位高低,在公司採取各種應變措施,以面對外部環境的各種壓力時,都必須要讓自己具備更大的彈性應對能力。

5、鼓勵創新:鼓勵所屬工作成員的創意,利用研討會的方式來做腦力激盪,以產生一些策略性規劃的構想,大家一起動腦筋,想想看有什麼新點子,也陰q一些略帶趣味性的主題開始,將所有的構思都紀錄下來,然後提出下列問題:「你們覺得有哪些新市場,公司可以開始嘗試考慮開發?該如何改善對客戶的服務?」

要求員工有任何構想便要提出來,同時,絕對不允野籉韝H隨意批評其他人所提出的任何建議。在處理這些構想時,寧可將它重新修改加以利用,也不要輕言予以否決;這樣做可以增加成員們的信心,並且使他們勇於思考、創新構想。每一位工作人員都是具有創意的人,問題只在於主管如何將它們激發出來。

6、「會不會」不同於「行不行」:技能和知識可以經由教育與訓練而學會,但工作態度(專業、敬業)卻沒有辦法教,只能用設立榜樣的方式讓成員互相模仿,一但立下好榜樣,工作成員自然生氣勃勃,忠實、樂於付出,而且會自動自發。

7、勇於解決紛爭:人事方面的問題必須立刻加以研判、儘快解決,假如忽略它,那麼小問題會變成大問題,大問題則會在最後演變成一個全面性的危機。請記住,問題是永遠不會自動消失的,如果有必要,找顧問(沒有利害關係的人)來幫忙「溝通、整合」。

8、重視效率:當有壓力產生時,要設法幫助每一個成員減輕壓力,不過要先弄清楚,壓力是來自成員的負責任,還是缺乏效率所引起的,或是成員努力不夠的關係呢?

9、說清楚、搞明白:處理工作成員惡劣行為的表現時,態度要堅定,但不要咄咄逼人。當對某一位工作成員進行輔導或是懲戒時,要明確的表示這一切與一個人的個性喜好沒有關係,更不要用諷刺的語氣來批評他們,也不要做任何人身攻擊,但是要求對方也非得改進它們的工作表現不可。利用一些問題來幫助他們瞭解毛病出在哪兒,並達成共識。

10、勇於溝通:溝通有向上溝通、平行溝通、向下溝通,對部屬說的事,不要比對公司股東說的還要少,這兩者對公司都投下了相同的賭注。做一位管理的人,就一定要記得自己不僅是一個管理者,也是一位溝通者。

此外,在任何溝通方法上,沒有比面對面溝通效果要來的好。

11、練習在會議中說話:釵h企業主、領導者、管理人在需要站出來面對一群人說話時,會一下子變得張口結舌,講不出話來,其實對群體講話的技巧就像其他管理技巧一樣,只要依照一套簡單規則去做,便不會有問題,沒有人天生即是傑出的演說家,即使是專家有時也會緊張。更要記得在說話前一定要做深呼吸的動作。

千萬不要把「作風強硬」與「作風凶悍」混為一談。如果為了個人的利益和需要,而犧牲了週遭人的權益,那就是一個「作風凶悍」的管理人,反之,一個「作風強硬」的管理人會嚴格要求部屬達到工作目標,而不會侵犯工作成員的權利和需求。
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單成活動--關渡馬場(請轉寄給各支會單成)

achi writes, "關渡馬場
時間:11月13日中午12點集合地點:關渡捷運站
 
 
有興趣者,歡迎參加!^__^"
ㄟ!單成大會後還是要繼續連絡阿!
阿沒有參加單成的也出來玩咩!
出來玩唄!各組或支會先約一約阿
有興趣的請聯絡第16小隊中台二支會的奇榮喔他要計人數拉...
嗯不想騎馬的也沒關係喔,去走走咩....聚一下也滿好的對不對阿?
關渡耶....聽起來就很棒喔!
 
奇榮電話
0968-491-008  0928-504-435
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